6月3日、4日，省国资委党委委员、副主任李凯到集团公司就学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话精神、巡视巡察审计问题整改、常态化疫情防控、疫情对企业生产经营的影响、促增长、重点项目建设进展等进行调研。省国资委财务监管处、资本运营处、公司治理处有关负责人随同调研。

3日下午和4日上午，在集团公司总经理孔庆学、副董事长马小伟陪同下，李凯副主任一行前往包抓联系的安岚、西镇高速公路建设一线，实地查看了汉江特大桥、午子山立交、泾洋河特大桥等施工情况，在安岚项目2标听取了来自武汉的施工单位常态化疫情防控及复工复产情况介绍，重点了解工程总体进展、控制性工程攻坚、存在问题和困难、下一步施工计划安排和保通车的措施等，并看望慰问了施工人员，还到白泉分公司、宁陕服务区调研了高速公路运营服务工作。

4日下午，在集团公司总部组织召开了调研座谈会。在听取了靳宏利董事长关于集团1-5月生产经营情况、存在问题及建议、下一步工作安排的汇报后，与会人员坚持问题导向，围绕法律风险排查化解、重大法律诉讼案件办理、巡视巡察审计问题整改、专项整治工作开展、债务风险防范化解等进行了深入座谈交流，掌握基本情况，分析深层次原因，讨论解决问题的思路和办法。

李凯副主任指出，省高速集团服务大局，勇于担当，为完善我省高速公路网络，服务人民群众安全便捷出行，助力陕西经济社会发展作出了重大贡献，对陕西高速人爱岗敬业、甘于奉献、顽强拼搏的精神表示敬佩和感谢。他强调，一是继续统筹推进、扎实做好常态化疫情防控和重点项目建设，充分考虑疫情、汛期等对项目建设的影响，攻坚大干、克服困难，确保太白至凤县、西乡至镇巴、安康至岚皋3个项目按期建成通车，在决战决胜脱贫攻坚和全面建成小康社会中发挥重要作用。二是做好巡视巡察审计整改和专项整治“后半篇”文章，确保问题整改落实落细，推进长效机制建设，规范内部各项管理流程，加快集团规范化、标准化、专业化建设，提升合规管理和行权能力。三是进一步完善企业法人治理结构，加快构建现代交通企业治理体系。完善投资经营决策程序，按照技术上可行、经济上合理的原则，加强项目评估论证。要按照一切成本皆可降的思路，聚焦运营成本、管理成本、建设成本，拿出降本增效的具体方案。四是未雨绸缪，高度重视潜在风险的排查化解，重点关注流动性风险，把握好今年适度宽松的货币政策，做好存量债务期限结构、利率结构、品种结构调整，降低资金成本，防范化解债务风险。五是在坚持聚焦主责主业的基础上，坚定不移推进经营主体市场化发展，对标国内一流交通企业，加大市场化改革力度，完善激励考核机制，激发经营发展活力。六是扎实推进全面从严治党，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来陕考察重要讲话精神和全国两会精神，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为集团改革发展提供坚强的组织保障。

靳宏利董事长表示，将对省国资委此次调研提出的各项要求进行逐项研究落实，坚持目标不变、任务不减、标准不降，突出抓好通县高速决战、营业收入稳定、重大风险防控、公司治理规范、提质增效深化、巡视巡察整改等工作，千方百计把疫情对企业的影响降到最低，努力完成好省国资委下达的目标任务，发挥国企主力军作用，在服务“六稳”“六保”工作中展现高速担当、贡献高速力量。