3月18日，集团公司总会计师张朝辉在集团总部财务部、计划经营部负责人的陪同下，对西禹公司财务管理工作进行调研。

座谈会上，张总会计师认真听取了西禹公司关于运营管理尤其是财务工作方面的情况汇报，对西禹公司在提质增效工作中取得的成绩予以肯定，认为西禹公司能够加强预算管理，做到预算资金使用合理、控制严格，同时就加强财务管理提出明确要求：一是要多角度、全方位加强预算管理，项目核算和部门核算要细致，力争实现预算管理经济化；二是要针对管辖范围广、线路长、站点分布多的特点，充分利用信息化手段提高管理效率、降低管理成本，确保财务管理流程更加顺畅高效；三是各级财务管理人员要做到沉下身子，深入一线，及时了解、解决问题，为基层一线做好各项基础保障工作；四是要积极参加集团公司组织的财务工作学习交流，加强财务管理人员业务培训，不断提升财务队伍专业技术和管理水平，为推进公司运营管理工作持续高效发展作出积极贡献。