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铜旬项目总结“大干100天”建设经验再掀“60天大干”高潮

作者:办公室   来源:办公室   时间:2014/9/10   浏览次数:

   9月9日下午,铜旬管理处组织召开铜旬高速“大干100天”总结暨“大干60天”建设动员会,总结“大干100天”劳动竞赛活动开展情况,对先进单位和个人进行表彰,周密部署“大干60天”目标任务,动员全体建设者发扬成绩、再鼓干劲,再掀建设新热潮。集团公司副董事长、副总经理孔庆学出席并作重要讲话,各参建单位上级单位领导应邀出席会议。

    会上,孔庆学副总经理从七个着力点对铜旬项目大干工作提出要求:一是着力解决思想问题,提高项目管理能力;二是着力解决不均衡生产问题,抓住重点、难点,对断点、难点进行专项考核;三是着力发挥管理、监理、施工、设计四维一体能力,全力抓好工程质量;四是着力强化安全生产管理,提高安全生产意识,确保安全不出事故,加强重点部位施工安全管理,把刚构桥、高墩、隧道施工及高空作业等作为安全工作重点,定期进行隐患排查,杜绝安全事故发生;五是着力细化建设目标,提高项目建设品味,组织设计单位、监理单位、施工单位优化设计、完善亮点;六是着力依靠地方政府,解决影响工程建设的问题;七是着力解决勤政和廉政问题,加强工作作风,强化廉政建设,打造阳光廉洁工程。