近日，咨询公司根据领导班子分片包干联系项目制度，班子成员分头督导各监理项目疫情防控及复工复产等工作，从源头扎实做好疫情防控工作，快速掀起项目复工复产大干热潮，全力完成年度目标任务。

领导班子成员到联系项目首先与业主进行了座谈，详细了解2020年项目施工计划、目前施工进度和目标要求等情况，广泛征求业主对监理工作的建议和意见。在各项目驻地，详细检查和了解疫情防控、人员到岗、监理工作计划等情况以及存在的困难。到工地现场查看复工复产、防疫及安全措施和物资储备落实情况，检查桥梁、隧道等重点部位和关键环节施工质量，了解项目施工进度和组织安排，与施工及监理人员对施工工艺及流程进行了探讨交流。

根据疫情防控及监理工作实际，咨询公司在督查中对各监理项目提出了四点要求：一是高度重视疫情防控工作。全体监理人员要从思想上高度重视疫情防控工作，做到不松劲、措施实、管控严，从疫情防控源头切实做好项目驻地及施工现场疫情防控工作，杜绝病毒传播途径。二是快速掀起大干热潮。根据项目全年建设目标，积极协助施工单位合理调配人员、物资和设备，科学编排施工计划，加快项目复工进度，尽快形成全面大干局面，确保实现年度施工任务。三是严把施工质量和安全关口。从原材料进场等源头入手，严把每道关口，确保原材料符合标准、施工工艺及程序符合规范，为项目施工提提供优质咨询服务。同时，根据项目建设实际，进一步强化高空作业安全管理，狠抓安全措施的落实，确保项目施工安全、高效推进。四是强化业务培训和学习。在做好日常监理工作的同时，积极引导全体监理人员掀起春季业务知识学习热潮，每周组织监理人员开展业务培训学习，提前备考9月份监理工程师资质考试，进一步提高监理队伍整体素质，增强公司技术优势。

 截至4月1日，咨询公司29个在建项目已经全面复工，95%以上监理人员上岗，各监理项目根据施工计划，快速掀起了大干热潮。