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近日,咨询公司根据领导班子分片包干联系项目制度,班子成员分头督导各监理项目疫情防控及复工复产等工作,从源头扎实做好疫情防控工作,快速掀起项目复工复产大干热潮,全力完成年度目标任务。
领导班子成员到联系项目首先与业主进行了座谈,详细了解2020年项目施工计划、目前施工进度和目标要求等情况,广泛征求业主对监理工作的建议和意见。在各项目驻地,详细检查和了解疫情防控、人员到岗、监理工作计划等情况以及存在的困难。到工地现场查看复工复产、防疫及安全措施和物资储备落实情况,检查桥梁、隧道等重点部位和关键环节施工质量,了解项目施工进度和组织安排,与施工及监理人员对施工工艺及流程进行了探讨交流。
根据疫情防控及监理工作实际,咨询公司在督查中对各监理项目提出了四点要求:一是高度重视疫情防控工作。全体监理人员要从思想上高度重视疫情防控工作,做到不松劲、措施实、管控严,从疫情防控源头切实做好项目驻地及施工现场疫情防控工作,杜绝病毒传播途径。二是快速掀起大干热潮。根据项目全年建设目标,积极协助施工单位合理调配人员、物资和设备,科学编排施工计划,加快项目复工进度,尽快形成全面大干局面,确保实现年度施工任务。三是严把施工质量和安全关口。从原材料进场等源头入手,严把每道关口,确保原材料符合标准、施工工艺及程序符合规范,为项目施工提提供优质咨询服务。同时,根据项目建设实际,进一步强化高空作业安全管理,狠抓安全措施的落实,确保项目施工安全、高效推进。四是强化业务培训和学习。在做好日常监理工作的同时,积极引导全体监理人员掀起春季业务知识学习热潮,每周组织监理人员开展业务培训学习,提前备考9月份监理工程师资质考试,进一步提高监理队伍整体素质,增强公司技术优势。
截至4月1日,咨询公司29个在建项目已经全面复工,95%以上监理人员上岗,各监理项目根据施工计划,快速掀起了大干热潮。