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古镇管理处召开2020年工作会

作者:曾红惠   来源:管理处   时间:2020/1/20   浏览次数:

1月19日,古镇管理处2020年工作会在管理处多功能会议室召开,管理处全体人员参加。

会议传达了省交通运输厅工作会、集团公司工作会暨四届五次职代会会议精神,古镇管理处处长王学礼作了题为《锁定目标 精准发力坚决打赢西镇高速项目通车攻坚战》的工作报告,会议对2019年先进集体和先进个人进行了表彰,并与管理处各部门签订了2020年目标责任书。

报告回顾2019年工作,2019年计划完成投资24亿元,截止12月底完成投资24.5亿元,占年度投资计划的102.08%,项目累计完成投资58.21亿元,占项目总投资的81.43%。2019年是西镇高速公路项目建设大干快上、攻坚克难的关键一年。管理处紧紧围绕省厅、集团公司各项目标任务,全面加快主体工程建设,全体参建人员顽强拼搏,克服材料供应短缺和连续5个月的降雨,抢抓桥梁预制和隧道施工,工程建设强力推进,全面完成了2019年度各项目标任务,在省厅、集团公司年终考核中被评为“优秀单位”。

报告对2020年工作进行安排部署,从七方面提出管理措施:一要统一思想、提高认识,唱好通车大合唱。锁定通车目标,树立均衡推进、重点突破、协调共进的“一盘棋”思想,增强项目建设的紧迫感和使命感,提高工作执行力;二是规范管理、强化措施,开创项目新局面。加强项目管理,以项目为载体,边管理边总结、边建设边探索,不断完善项目管理各项制度,认真总结项目管理经验,形成一批可复制、可借鉴的项目管理新经验;三是严格考核、加大奖罚,抓住施工好时节。利用今冬明春汉中地区枯水季有力施工时期,加大人员设备投入,抢抓桥面施工进度,为后续工程创造条件。并对重要节点和关键环节实行专项考核,对照目标任务倒排工期,夯实责任,加大考核和奖罚力度四是加强管控、提升品质,把好工程质量关严格标准施工加强原材料管控,加强对关键工序的质量管理,将“隧道隐蔽工程施工、预应力施工(含压浆)、冬期砼施工、桥梁支座安装、桥面护栏、铺装、隧道路面”工序等作为日常质量管理重点;五是强化预防、多措并举,守住项目安全线。增强安全意识,强化隐患排查,开展自查自检加强对特种设备的日常监管,确保持证上岗、规范操作、安全运行,防汛工作不放松;六是持之以恒、克难攻坚,绿水青山还自然。制定生态环保工作,落实具体工作措施,明确权责责任发挥监理作用,加强日常考核,开展专项整治行动,建立项目生态环保监督检查长效机制;七是以党促建、以廉促建,筑廉洁西镇高速。持续推进党建“三方联动”工作,深入贯彻集团公司党委“1632”党建工作模式,推进西镇项目党建三方联动联席会议制度,发挥基层党支部的战斗堡垒工作。同时,与第二纪检组建立联动机制,深入开展反腐倡廉工作,筑牢思想防线,建设廉洁高速。

2020年是西镇项目的通车之年我们任务艰巨、使命光荣。全体人员要打起百倍精神、拿出百倍干劲,咬定通车目标不放松,全面迎战即将打响的西镇通车攻坚战!为集团公司和汉中人民交上一份满意的答卷!

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